安全培训应“变”“富”结合

社会新闻 阅读(1234)

安全培训是提高员工安全技能的重要平台,也是企业安全管理的永恒主题。但每次训练都能达到预期的效果吗?事实上,很多时候员工都有抵制企业培训的感觉,这导致培训效果显着降低,那么如何提高安全培训的有效性呢?我们怎样才能提高员工培训的积极性?关键是要努力培养方法和培训内容,并在培训过程中结合“变化”和“丰富”。

所谓“变革”就是不断改变训练方法,增强训练形式的吸引力,提高训练效果。一个是互动的。通过研讨会和其他方式,员工互相激励,从而彻底改变了以往的输液式培训方法。第二个是换位类型。利用员工轮流讲座,安全故事会等,让员工自己成为讲师,在备课中学习,并在讲座中进行改进,从而调动员工自学的积极性。第三是活跃的。通过访问先进的模型和举行事故现场会议进行直观的培训。第四是教学风格。听老师的讲座等,接受系统的知识培训,聘请的教师必须具有经验或理论知识,使员工觉得应该努力学习。五是网络类型。通过网络使用视频教学或发送邮件等,对分散,难以集中的员工进行安全培训。

所谓“富”意味着教学内容丰富多样,适合员工个人工作岗位和文化商业技能的特点,与现实紧密结合。我们必须坚持以下几个方面的培训:第一,从提高思维和理解的角度进行一般培训。二是从加强薄弱环节的角度进行有针对性的培训。三是从提高团队整体素质的角度进行长期培训。四是从加快企业发展的角度进行前瞻性培训。五是从应对突发事件的角度开展应急技能培训。