“自强不息”与“马太效应”

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中国古代书籍众多,但《周易》被推为该小组的负责人。这样一本既具有科学智慧又具有超越性的形而上学意义的奇妙书籍,在解释其核心“干”和“坤”两个词时,出现了两个金色的句子,现在看来已经相当“精神鸡汤”了。 “天行健,君子自强不息;地势险峻,君子以德育人”。也就是说,人们必须遵循自然,自然的世界道路,积极进取,树立自我。培养。

从远古时代到现在,对“自我完善”的解释如此之多,但是这次我们尝试从一个特殊的角度开始,从“马修效应”开始。

“马修效应”的名称源于《圣经新约马太福音》中的一个句子:任何罕见的东西,即使他拥有它,也必须被接管;如果还有更多,他必须加倍,以便他可以做更多的事情。

1968年,当罗伯特莫顿(Robert Morton)提出“马修效应”一词时,他曾打算将当时的科学研究领域用于垄断星座。常见的情况是学历,学历,社会地位乃至行政管理都较高。教授越专业,社会声望就越高,研究经费就越多,即使他们的能力与鲜为人知的学者相近甚至更低。尽管有些项目从头衔到完成,还有一些专家与之无关,但是无论是项目还是最终结果,这些知名专家都必须获得第一。一般学者的工作成果已成为专家的“成果”。科学评价奖和各种名称的整个游戏程序也基本上得到了认可。少数人被反复垄断,从而使一些专家成为研究寡头。

从广义上讲,任何个人,团体或地区在一个方面取得成功和进步之后,将具有累积优势,并将有更多机会获得更大的成功和进步,即经济学。说“赢家通吃”。后来,马修效应是指越强越弱的现象,被广泛应用于社会生活的各个领域。

很长一段时间以来,“马修效应”一直困扰着大多数人。批评的重点是,这似乎是唱歌弱者和强者的残酷法则,或者是穷人贫穷,富人变得富裕的现象。做出了认可。有人认为“马修效应”的实质是破坏公正与平等。这是社会上有实力的群体对社会弱势群体的全面掠夺,从而加剧了社会财富和权力的两极分化,加剧了社会冲突,引发了社会动荡。

但是,这些可能是对“马修效应”的误解。乍一看,“马修效应”的说法确实确实很刺眼,甚至在心理上也不舒服,但实际上,这一着名的规则不仅是真实和现实的,而且是积极而理性的。

众所周知,人们为了避免伤害,避免邪恶和避免软弱而考虑安全和利益是正常的选择。例如,如果您拥有两种资源,获利者自然会增加投资,而寻求利润者会适当地撤回投资而减少投资。那些能力强,技能突出的人自然应该给予更多重要的任务,机会和平台。 “双重交易”很低,那些误解他人的人不仅可以奖励,而且可以惩罚和惩罚,并及时制止损失。这些是现实生活中习惯惯例的原则。

马修效应可用于成功领域。只要一个人通过积极不断的努力来增强某些方面,他就会在不断壮大,获得物质或精神财富,获得更多的力量和智慧,经验和积累,资源和机会的过程中继续受到鼓励。然后它变得越来越强大。在这个时候,发展趋势将继续加强积极努力,并且周期将把马修效应的积极作用发挥到极致。这尤其适用于儿童教育。在童年时期,个性塑造,能力发展,爱好和嗜好可终生用于训练和科学训练优秀的孩子。势能将随着年龄的增长而迭代升级,并获得更大的平台。公认,自信和自信的气氛。

同样,对于业务发展,如果要在某个领域保持优势,则必须尽可能地发展为该领域的领导者,同时专注于积累品牌资本以帮助公司的可持续发展。

马修效应可用于资源管理。资源通常分为三种:时间,人力和财产。管理者应集中精力,将自己置于极简主义思想之下。经过科学和客观的评估,强大的资源可以继续促进发展,并允许投入更多的人力和物力。注意,资源薄弱可以从战略上减少投入或消除放弃。

马修效应可用于总体规划。诸如战场的大型购物中心,象棋游戏的大型购物中心,打架时的每一场比赛,每一次计算都必须计算出来,但不是每一次胜利,每一次都必须吃掉,而是从功利主义的角度来看胜利与失败,打击的打击,务虚会必须退休,遗弃应被放弃,当地利益必须服从总体规划。同样,对于企业的人员,事物,事物和优势,他们应继续增强和加强奖励;弱势群体要经过评估分析,及时,适当地予以惩处,精简和整改,转移发展重点。

但是以上这些,也许仍然没有触及“马修效应”的真实含义,“马修效应”的潜台词是对“自我完善”的呼唤,或者说“自我完善”是最积极的对于“马修效应”对能量的反应。

让我们回到《圣经》的寓言中,这个寓言带出了“马修效应”的名字:在国王出国之前,他给三个仆人中的每一个银元都做生意,然后等着国王回来。他们的结果。第一个仆人从主人那里用银币赚了十个锭,因此国王用十座城市奖励了他。第二个仆人赚了五个元宝,所以国王用五个城市奖励了他。第三位仆人报告说,他愿意主人给的银子总是被包裹在手帕里,并且害怕丢失,因此一无所获。这时,国王命令第三位仆人手中的白银仆人奖励给第一位仆人,并说:“如果人数减少,即使他所拥有的一切都必须被接管;如果人数更多,他将被接管。会加倍给他,他会更好。

介绍故事的完整背景时,我们的重点和理解是不同的。 应该被视为成功法则的寓言。 成功来自个人奋斗和运气的结合。当然,这两者的比率可以以不同的方式组合。毕竟,根据故事提供的线索,三个人在开始时期的地位是完全平等的。他们全都从国王手中得到银。他们不知道国王的意图和最终的报酬是否等于他们手中的财富,可用的时间,飞机的面容等是否相等。当人们涉足某个领域,开始事业,面对机遇和挑战时,这不是常见的情况吗?

从现在开始,无论是个人还是团体,都有无数次胜利少,胜利弱,失败和反顾客的情况。他们打破了最初的分配格局,挖掘了自己的潜力,改变了自己的命运,成功地进行了“逆转”。攻击。”因此,您不知道手中的“一枚银牌”,也不知道它能带来什么样的运气和利润,只是提高自己,变得更有力量,更加努力并坚持下去。/p>

所谓的自我完善,不仅是要面对已知的困境全力以赴,而且还要面对未知的情况而努力;不仅在希望的不懈努力中,而且在几乎绝望的情况下坚持“知道不可能做到”的坚持。

但这恰恰是因为“自我完善”得到能力和毅力的考验,对天赐报酬的信念以及命运自我改变的尴尬的支持。因此,“马修效应”为管理者提出了两点。警告。

首先,我们必须充分构建公平,公正和开放的体系和环境。尤其是,我们对“防淘汰”气氛保持警惕,这种气氛将逐渐为黑暗面一侧的“马修效应”提供温床。

第二,我们应该保持警惕,并谨慎使用“马修效应”。无论是给予还是削弱,都必须掌握程度和数量,并做好准备和后续措施。人们具有向心力的天生力量,也就是说,那些主动向强者靠近而鄙视弱者,并且管理者被重用并且有意或无意地赋予了更多特权的人,将成为除管理者之外的员工的新向心对象。自发的“生存”如果您想开车,您将紧密关闭该物体并将弱者放到地下。因此,付出越多,就越能享受权力感和实际利益,他人就会不由自主地提拔自己,使自己继续增长,这将导致工作生态失衡甚至恶性变化。

我们可以用 《道德经》 中的一段话作结:“天之道,其犹张弓欤!高者抑之,下者举之,有余者损之,不足者与之。天之道,损有余而补不足;人之道则不然,损不足以奉有余。”归根结底,管理者手中的资源与权力,就像“马太效应”中国王手里的银子与城邑,给谁不给谁,何时何地何种方式给,给的度与量,等等,全在于管理者的统筹与权变。管理者应当效法天道、兼顾人道,制衡全局,而一旦出现赏罚不明、出现集权趋势、出现人心猜忌等,就是管理者功力不足的表现,就是管理上的失败。

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