亚马逊如何取得成功的

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原始标题:亚马逊如何成功?

一些公司依靠成功的机会,其他公司依靠辛勤的工作,但是也很少有公司依靠天才。那是什么样的亚马逊? 《金融时报》高级记者莱斯利胡克(Leslie Hook)研究了亚马逊的公司价值声明以及创始人杰夫贝索斯(Jeff Bezos)的股东来信,并发现了三个有用的原则。

首先,不要自以为是。亚马逊用一个生动的比喻:“领导者认为他们或他们的团队的口味不香。”

第二,节俭是一种美德。该文件说:“您可以积累资源而不会太大。”何莉回忆说,当他访问亚马逊旧金山办公室时,会议很快结束,并且没有喝水,节省了所有人的时间。亚马逊的方法与旧金山的大多数科技公司形成鲜明对比,后者经常要求您浏览厨房中的高端饮品清单。

第三个有趣的原则是有一点骨头。该文件的内容是:“不要为社会和谐而妥协。”员工“在不同意某项决定时,应该做出尊重的挑战,即使这会让您感到不舒服或身体疲惫。”如果您是反思想家,亚马逊可能会最适合您的地方。

何力说,具有讽刺意味的是,这些看似实用的原则并没有因为鼓励抵抗和提倡节俭而使亚马逊成为一个非常宽松的工作场所。 2015年,《纽约时报》发表了一篇有关亚马逊长时间工作和严格的企业文化的文章。亚马逊改善了一些员工福利,例如增加了对狗友善的办公室和小吃。但是,亚马逊似乎对此有所期待。公司最有见地的原则之一可能是:“当我们开拓新领域时,很长一段时间以来我们的接受度可能都会被误解。”返回搜狐,查看更多

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2019-10-13 07:20

Source : Zhikuo Technology

原始标题:亚马逊如何成功?

一些公司依靠成功的机会,其他公司依靠辛勤的工作,但是也很少有公司依靠天才。那是什么样的亚马逊? 《金融时报》高级记者莱斯利胡克(Leslie Hook)研究了亚马逊的公司价值声明以及创始人杰夫贝索斯(Jeff Bezos)的股东来信,并发现了三个有用的原则。

首先,不要自以为是。亚马逊用一个生动的比喻:“领导者认为他们或他们的团队的口味不香。”

第二,节俭是一种美德。该文件说:“您可以积累资源而不会太大。”何莉回忆说,当他访问亚马逊旧金山办公室时,会议很快结束,并且没有喝水,节省了所有人的时间。亚马逊的方法与旧金山的大多数科技公司形成鲜明对比,后者经常要求您浏览厨房中的高端饮品清单。

第三个有趣的原则是有一点骨头。该文件的内容是:“不要为社会和谐而妥协。”员工“在不同意某项决定时,应该做出尊重的挑战,即使这会让您感到不舒服或身体疲惫。”如果您是反思想家,亚马逊可能会最适合您的地方。

何力说,具有讽刺意味的是,这些看似实用的原则并没有因为鼓励抵抗和提倡节俭而使亚马逊成为一个非常宽松的工作场所。 2015年,《纽约时报》发表了一篇有关亚马逊长时间工作和严格的企业文化的文章。亚马逊改善了一些员工福利,例如增加了对狗友善的办公室和小吃。但是,亚马逊似乎对此有所期待。公司最有见地的原则之一可能是:“当我们开拓新领域时,很长一段时间以来我们的接受度可能都会被误解。”返回搜狐,查看更多

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